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La fonction Achat /
Approvisionnement
Le système industriel et
la fonction achat/approvisionnement
Son évolution
La stratégie achat/approvisionnement
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Le diagnostic
Constat des
dysfonctionnements en matière de délais
d’approvisionnement
Analyse du contexte : les outils d’analyse
• La méthode ABC appliquée au référentiel
produit-fournisseur
• L’analyse du processus
achat/approvisionnement
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La définition d'une
politique fournisseur ou le marketing des
achats
Le marketing aux achats
• Stratégie communication
La politique fournisseur et partenariale
• Approche et définition
• Composantes partenariales
• Stratégies partenariales aux achats
• Etude de marché des fournisseurs
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La performance des
fournisseurs et la sécurisation des
approvisionnements
La définition d’un
système de mesure pour un suivi rigoureux
Le niveau de service
Le contrôle de la fiabilité des livraisons
La gestion et le suivi des commandes
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Les autres composantes de
réduction et fiabilisation des délais
d'approvisionnement
La définition d’une
politique de gestion des stocks et des
approvisionnements
• Le MRP et la méthode KANBAN
La régulation des charges du service achats
par l’optimisation de la gestion des stocks
• La quantité économique de commande, la
formule de Wilson
• La maîtrise des coûts d’acquisition et de
possession
Les nouvelles méthodes de réapprovisionnement
• La GPA, l’ECR, le CPFR…
Les effets concrets des nouvelles logiques
d’approvisionnement
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Les évolutions
indispensables
La mission des
approvisionneurs
Les partenariats et la collaboration
Le développement des communications
Le e.sourcing et le e.procurement
Le management de la qualité
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L'élaboration d'un plan
d'action
La définition et la mise
en oeuvre des choix stratégiques
L’analyse des dysfonctionnements
La conduite des audits fournisseurs
La gestion du tableau de bord
Les actions correctives, préventives et
l’amélioration
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