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| Retour Catalogue Logistique |
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INSCRIPTION |
| Durée |
1 jour |
| Objectifs |
Connaitre les éléments constitutifs
du tableau de bord.
Appréhender et sélectionner les critères nécessaires
au pilotage que l’on souhaite mettre en place.
Faire vivre et utiliser les éléments du tableau de
bord. |
| Programme |
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Le contrôle de la gestion
logistique
Définition
Le processus de contrôle
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Conception du tableau de
bord
Elaboration du système
d’auto-contrôle:
• Définition, plan d’actions, les différents
horizons.
Définition des objectifs:
• Formalisation et cohérence.
Les indicateurs de performance
Les indicateurs de pilotage
La démarche d’élaboration et de mise en oeuvre
d’un indicateur.
Les caractéristiques d’un bon indicateur.
L’amélioration continue:
• Les étapes de l’amélioration continue
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L'architecture des tableaux
de bord en réseau
Tableau de bord
stratégiques.
Tableau de bord de gestion :
• Performance en terme de marché et de
rentabilité et liaisons internes
Tableau de bord des processus:
• Notion de pilotage des processus.
Tableau de bord de gestion de projet.
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Présentation et calcul des
principaux indicateurs représentatifs de
l'entreprise
Les flux logistiques de
production
Les flux logistiques d’approvisionnement et de
transport
Les achats
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Mise en place du tableau de
bord
L’organisation du
réseau de tableau de bord:
• Cohérence, remontée et diffusion des
informations
Les systèmes de pilotage:
• Choix des outils et du système global
Mise en oeuvre:
• Lancement, recueil, conception, facteur clé
de succès.
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Conclusion
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| Public concerné |
Responsable logistique ou de
production, Assistante des services logistique ou de
production, Gestionnaire des stocks. |
| Tarif |
690 € par stagiaire |
| Date et lieu |
Paris
20 juin 2011 / 05 décembre 2011 |
| Intra |
Cette formation est réalisable
en intra-entreprise
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INSCRIPTION |
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