L’acheteur est l’un des acteurs qui permet à l’entreprise de s’assurer une réelle compétitivité. Ce stage, véritable référence opérationnelle dans le monde des achats, stimulera vos compétences.

Mettre en place des méthodes d’achat concrètes afin de dynamiser l’acte d’achat et ainsi dégager de la marge.
Maîtriser les techniques et outils opérationnels pour optimiser le processus d’achat.
Gérer efficacement ses priorités.
Améliorer par son efficacité, l’image du service au sein de son entreprise

• Outils 1 : Les enjeux
  Situer la fonction dans le contexte économique de l’entreprise
  Définir les acteurs de la fonction
  Déterminer ses choix et ses objectifs (analyse ABC)
• Outils 2 : Le besoin
  Exprimer le véritable besoin
  Son rôle à la conception des cahiers des charges
  technique et fonctionnel
  Cibler le produit
           Fiche produit
• Outils 3 : Le marché et les fournisseurs
  Evaluer le marché et les fournisseurs
  Mesurer leurs performances
  L’appel d’offres et le dépouillement
  Maîtriser l’information
            Fiche fournisseur
• Outils 4 : Le prix et les coûts
  Le prix de marché
  Les particularités de certains prix
  Prix d’achat et coût global
  La décomposition du prix
  La courbe d’expérience
  Quantités et remises à obtenir
  Le coût du délai de règlement
• Outils 5 : Les étapes et process de l'achat
  Les bases juridiques du contrat
  Les délais / la relance
  Les types de commande
  L’accusé de réception
  La réception quantitative et qualitative
  La facture
  Les litiges
• Outils 6 : La mesure des résultats
  Les indicateurs
  Le tableau de bord de l’acheteur
  Mise en place des actions correctives
• Outils 7 : Introduire la négociation
  Marchandage et négociation
  Préparation de la négociation
  Les erreurs à éviter

Futur acheteur, Acheteur débutant, assistant d’achat, approvisionneur, acheteur en poste, désirant de nouveaux repères techniques et pratiques
 

Paris
16 - 18 mai 2011 / 17 - 19 octobre 2011